Ejecutivo asesinado en Nueva York: huellas y casquillos coinciden con los del sospechoso
Las impresiones dactilares y los casquillos de bala encontrados en la escena del asesinato de un alto ejecutivo en Nueva York la semana pasada coinciden con las huellas y con el arma encontrada al hombre acusado del crimen, informó la policía, según medios locales.
La primera confirmación de vínculos directos entre el sospechoso Luigi Mangione y el crimen la hizo Jessica Tisch, jefa de la policía de Nueva York, citada por la cadena ABC.
Mangione, de 26 años, fue acusado de asesinar a tiros a plena luz del día frente a un hotel de Manhattan al director ejecutivo de la aseguradora de salud UnitedHealthcare, Brian Thompson, el 4 de diciembre. Allí se realizaba una conferencia de inversores.
Este ingeniero, proveniente de una familia adinerada de Baltimore, fue arrestado el lunes tras ser reconocido en un restaurante McDonald's en Altoona, Pensilvania. La policía encontró un arma, identidades falsas y documentos sobre el asesinato y su posible motivación.
El abogado de Mangione, Thomas Dickey, no respondió a un pedido de comentarios de la AFP, pero había dicho antes a los medios locales que todavía no había "visto ninguna evidencia" que implicara a su cliente.
Y dijo que Mangione niega los cargos.
Una semana después del crimen, los detectives se centran en qué pudo haber motivado al ingeniero, que estudió en la Universidad de Pensilvania, a disparar contra Thompson a sangre fría.
La policía ha dicho que cuando fue arrestado, Mangione llevaba consigo un manuscrito de tres páginas criticando el sistema de salud estadounidense, a menudo acusado de priorizar las ganancias sobre el bienestar de las personas.
También tenía un cuaderno con notas de planificación del asesinato, según informó The New York Times citando fuentes policiales.
"¿Qué haces? Golpeas al director ejecutivo en la convención anual de los contadores parásitos. Es un acto dirigido, preciso y no pone en riesgo a inocentes", decía una anotación, según el Times.
L.Gastrell--MC-UK